„Evropské dotace přinesou Říčansku miliony“

Na související otázky nám odpověděl Vladimír Haš, manažer MAS Říčansko.

Místní akční skupina (MAS) Říčansko je už trochu známá i díky našemu serveru nebo časopisu Zápraží, ale mohl byste zopakovat o co vlastně jde?

Cílů máme několik. Tím hlavním, kvůli kterému Místní akční skupina Říčansko vlastně vznikla, je poskytnout tomuto regionu a lidem, kteří zde žijí, další možnost čerpání evropských peněz z dotačního programu Leader+. Ovšem nejen to, Leader ve své podstatě nemá být jen pouhým penězovodem a má kromě toho naučit lidi spolupracovat a produkovat hodnoty i třeba za málo peněz nebo za žádné. Spousta dobrých věcí totiž může vzniknout jen šikovným propojením lidí a jejich dobrovolné iniciativy. Z toho pak vyplývá další cíl, který jsme si jako MAS dali – je to podněcování aktivity místních občanů, vyhledávání místních hybatelů a jejich zapojování do veřejného dění.

LEADER? Můžete přesněji vysvětlit, co se skrývá pod tímto slovem?

Leader je dotační program, který v Evropě funguje již 15 let. Jedná se o propracovanou metodu, která dává možnost rozhodování občanům na místní úrovni o tom, co a jak by se mohlo vylepšit či změnit přímo v místě jejich domova. Leader vznikl původně jako iniciativa, která má naučit občany, že je moudré zapojovat se do dění ve své obci, svém blízkém okolí, starat se o věci a činnosti kolem sebe a spolurozhodovat o nich. Je to pro nás, pro Čechy, díky naší nedávné ponuré minulosti, možná i trochu nezvyk, když pomyslím na dobu, kdy bylo lépe mlčet a dělat, že nás věci kolem příliš nezajímají. A v tomto ohledu je Leader něčím u nás dosud nevídaným. Je totiž tou iniciativou, která jde zdola a která nás má přiblížit k normálnímu zdravému uvažování, otevřeně se zapojovat do diskuzí o budoucnosti všech, naslouchat přáním každého a chuti spolupracovat s ostatními při vytváření projektů ke zlepšení našeho kousku světa - domova.

Jak řešíte situace, v níž lidé nerozumí tomu co říkáte? Evropská řeč je přece strašná, plná zkratek a složitostí...

Máte pravdu, evropská hantýrka je skutečně dost nesrozumitelná, sám jsem si na ni musel zvyknout a pokud jsem zpočátku poslouchal například svoje školitele, musel jsem poněkud delší dobu přemýšlet o obsahu jejich slov, než jsem se dobral jádra věci. Při našich rozhovorech se zdejšími lidmi, kteří nejsou zrovna fundovaní v nějakém evropském dotačním programu, se vždycky snažím dávat si pozor na jazyk a mluvit co nejvíce lidsky a používat obyčejná slova a obraty. Ne vždy se mi to možná daří, ale snažím se to mít stále na zřeteli. Je to možná trochu úsměvné, jak je úřední řeč odlišná od té běžné. Jenže co se týče porozumění lidí, řekl bych, že tady nejde jen o slovíčka, která lidem mohou znít cize, ale jde také o to, že je pro někoho těžké porozumět i systému členění naší MAS a jednotlivých funkcí našich partnerů, kteří dohromady tvoří různé výbory, komise a kontrolní orgány a to právě proto abychom prokázali připravenost čerpat evropské finance.

Na konci prosince jste podali žádost o realizaci strategie LEADER. Nejdříve ze všeho řekněte, co to vlastně ta strategie je, kdo ji dělal, pro koho ji dělal...

Strategie rozvoje je uznávaným veřejným dokladem, ve kterém jsou vyjádřeny myšlenky lidí a navržené postupy k dosažení cíle shodného pro širokou veřejnost. Popisuje stav naší regionální společnosti v různých rovinách a odvětvích, navrhuje změny, nabízí řešení.

Na výrobě strategie rozvoje MAS Říčansko se podílela celá řada lidí a většina z nich byli dobrovolníci, před kterými i teď neustále smekám, protože jejich přístup k věci byl úžasný. Cíleným vyhledáváním a naší prací v terénu se nám podařilo získat i naprosté odborníky v oborech sociologie, demografie, ekologie, zemědělství a dalších. Postupně se aktivně zapojila více než stovka lidí. S těmi jsme pak společně zhruba půl roku tvořili rozvojovou strategii Říčanska pro území o velikosti 37 katastrů obcí. Už od samého začátku jsme k celé věci přistupovali tak, že strategii děláme pro sebe, pro nás, kteří tu žijeme a děláme ji proto, aby se nám tu všem lépe a pohodlněji žilo. Pro takovou práci je dost důležité, aby získávané informace byly shromažďovány komunitním systémem, to znamená, že jsme potřebovali co nejvíce názorů a postřehů od lidí rozličného sociálního zařazení, zaměstnání, věku atd.

Jaké jsou nejzajímavější závěry ze zpracované strategie rozvoje pro náš region?

Během tvorby strategie mě dost udivil jeden dílčí závěr, který vzešel z dotazníkového řízení a vypovídá o tom, že 70 % lidí z regionu MAS Říčansko si zde nepřeje rozvoj turistického ruchu! Ovšem Jan Hartl, jehož agentura STEM nám dotazník zpracovávala mě trochu uklidnil s tím, že se tímto nijak nevymykáme celorepublikovému průměru. Ale jak říkám, to byl jen dílčí závěr. Z toho konečného závěru je nejvíce zřetelné, že naše strategie je zaměřena zejména na sociální oblast a integrovaný rozvoj obcí v souladu s principy zdravého životního prostředí. Tím se odlišujeme od většiny strategií jiných MAS v republice, které jsou spíše zaměřené na zemědělství, turistiku nebo lesnictví atd.

Současní aktéři MAS Říčansko: zleva Daniel Kvasnička, kazatel Církve bratrské a v současnosti předseda občanského sdružení MAS Servis Říčansko. Sedící Petra Nyklová, euromanažerka občanského sdružení; Eva Kršňáková a Helena Lacinová, členky správní rady MAS Říčansko, o.p.s. a za nimi stojící Vladimír Haš, manažer občanského sdružení a Zdeněk Černovský, předseda správní rady MAS Říčansko, o.p.s.

Takže teď je to vše hotovo a díky strategii lze čerpat peníze - budou je skutečně mít lidé na Říčansku, a ne jen vaše nezisková organizace?

Tak tohle není možné už od samého základu. Program Leader neumožňuje, aby MAS, která je předkladatelem žádosti, zároveň čerpala peníze na svoje projekty nebo s nimi jinak manipulovala. Je to tak, že MAS žádá o sumu peněz (jedná se o cca 14 milionů korun ročně) a pak teprve jednotliví zájemci z řad veřejnosti mohou o peníze žádat a dostat je s tím, že profinancování jednotlivých projektů je hlídáno a kontrolováno veřejností, která je zastoupená v MAS samotné. Ve chvíli, kdy bude naše žádost podpořena a my budeme vědět, že se peníze se budou moci čerpat, dostaneme jen určité procento peněz na běžnou administraci. Projekty jsme totiž povinni řádně dokladovat, kontrolovat, vykazovat a zodpovídat se našemu nadřízenému orgánu, ministerstvu zemědělství. Ta podstatná část peněz na projekty pak nepůjde z žádného našeho bankovního účtu, ale přímo z účtu ministerstva, kde jsou peníze uloženy.

Kdy se dozvíme, jestli vaše žádost byla úspěšná?

O tom zda jsme uspěli s naší žádostí se dozvíme během dubna tohoto roku. Také je zapotřebí říct, že je předem stanovena kvóta, která říká, že bude podpořeno z celkového počtu žadatelů jen 48 z celé republiky, přičemž žadatelů je celkem 102. Další a zároveň poslední šance pro ty neúspěšné bude pak opět za rok.

Kdy by mohly být peníze k dispozici?

První výzvy na čerpání dotace by se mohli v případě úspěchu odehrávat asi v červnu, ale to jen za předpokladu, že ze strany ministerstva bude vše již na tento akt připravené a administrativně dotažené. MAS Říčansko je v každém případě připravena dobře. Jen je ještě důležité vědět, že peníze budou moci čerpat jen ti občané a organizace, kteří jsou na území obcí, které schválili a přijali strategii MAS Říčanska na svém zastupitelstvu. To je totiž nezvratná podmínka ministerstva, ryze administrativního charakteru a ačkoliv máme naši strategii i činnost schválenou již od drtivé většiny obcí v našem regionu, ještě jich pár zbývá, které dosud o schválení nehlasovali.

A které obce ještě neschválily strategii na zastupitelstvu?

Je to asi deset obcí, například Říčany, Křenice, Mirošovice, Sulice, Pyšely, Tehovec, Březí, Pětihosty... S těmito obcemi budeme ještě dále jednat abychom si mohli být jisti, že z naší strany jsme pro schválení a tím pádem pro občany udělali maximum.

Na jaké projekty lze peníze využít?

Peníze lze využít na projekty v oblastech cestovního ruchu, rozvoje kulturního dědictví venkova, zakládání mikropodniků, vzdělávání a také celkový rozvoj venkovské infrastruktury a občanské vybavení v oblasti sociální, kulturní, vzdělávací, sportovní. Konkrétní podpořené projekty by tedy mohly být například na zbudování nízkokapacitního ubytovacího zařízení, půjčovny sportovního nářadí, různých naučných stezek, sportovišť, muzeí, opravu kulturních památek, pořádání vzdělávacího školení, výstavbu chodníků, čističek, vodovodů atd. O těchto konkrétních věcech budeme ještě informovat v předstihu jednak v časopise Zápraží a také na našich stránkách www.ricansko.eu, kde bude vše podrobněji vysvětleno.

Bude moci o dotaci poté žádat kdokoli, i podnikatelé?

Podnikatelé mohou žádat také, ale ne na všechny typy projektů. A ještě by bylo asi dobré vědět, že maximální hranice přidělené dotace pro jeden projekt může být maximálně 2 miliony korun.

Neobávají se lidé v MAS Říčansko odpovědnosti, která vyplývá z přerozdělování milionů korun?

Máte dobré tušení, obavy by mohly být určitě na místě. A dokonce znám některé MAS, které se rozpadli nebo úplně rozhádali poté, co dostali přislíbené peníze. A právě díky těmto zkušenostem, které máme zmapované, jsme naši organizaci a celou její administrativní a organizační strukturu připravili takovým způsobem, aby k něčemu podobnému nedošlo. A ještě pro upřesnění jak to celé bude probíhat - naše MAS má sice určitou volnost v rozhodování a přidělování peněz, ale neustále bude nad námi bdít i oko ministerstva zemědělství, které nás bude stále kontrolovat a jemuž musíme předkládat ke schválení všechny dokumenty pro veřejnost, týkající se jednotlivých výzev.

Jak vypadá tým spolupracovníků a na koho, kde a jak a s čím se mohou lidé obracet?

Náš tým se skládá ze dvou složek, ta jedna složka je řekněme veřejná, a nyní čítá dohromady 28 lidí, rozdělených do programového výboru, výběrové komise a monitorovacího (kontrolního) výboru. Tyto složky tvoří naši partneři, členové MAS, jejichž práce je dobrovolnická a kteří se podílí na směřování naší organizace. Jejich velká a zcela nezbytná úloha přijde hlavně ve chvíli, kdy se začnou hodnotit žádosti, vybírat projekty a pak kontrolovat jejich naplňování. Bez práce těchto lidí, by naše organizace nemohla fungovat už ze své podstaty.

Druhá složka je manažerská a kromě mojí osoby, jakožto specialisty na Leader je tvořena kolegyněmi, Petrou Nyklovou, která se specializuje na další operační programy, Lídou Třeštíkovou, která se zaměřuje na koordinaci MAS a časopisu Zápraží, Alenou Šafránkovou, která má na starosti především inzerci a zajištění chodu kanceláře. Smluvně máme zajištěné účetní služby a neměl bych zapomenout také na tříčlennou správní radu, která též pracuje na základě dobrovolnosti a je garantem naší obecně prospěšné společnosti.

Z čeho jste financováni?

Jsme financováni jen z toho, o co se sami zasloužíme, nemáme za sebou žádný státní úřad, který by nás financoval průběžně. A ten chlebík ze kterého ukusujeme, není nijak příliš nakynutý ani měkký. Nyní jsme financováni jednak z proplacených dotací z projektů, které jsme realizovali, což bylo školení pro zájemce o administraci projektů a v nejbližších dnech bychom měli obdržet také peníze z úspěšně dokončeného projektu na vytvoření strategie rozvoje, které nám byly již přislíbeny. Podstatná částka, kterou jsme dále financováni, vzešla z fundraisingu, srozumitelněji řečeno, je to dar od nadačního fondu Zářící oči, kterou jsme získali na začátku existence naší organizace. Pak ještě nesmíme zapomenout na financování z časopisu Zápraží, které ale není nijak závratné a získané peníze z inzerce slouží spíš k udržení a pozvolnému rozvoji časopisu.

Máte nějaký dlouhodobý cíl, či snad sen pro Říčansko?

Mým snem je potkávat na ulicích lidi, kteří jsou spokojeni se svým domovem a cítí v sobě kus vlastenectví k místu, kde žijí. To místo ochraňují, tvoří, starají se o něj a jsou hrdi na to, že patří právě sem, na Říčansko. Zároveň bych se i já chtěl podílet na vytváření takového místa, kde budou moje děti spokojeně vyrůstat společně s ostatními a jen tak v nich bude zakořeněna láska k domovu, k tomu kousku světa, který si budou s sebou nosit celý život v srdci.

Děkuji za rozhovor.

Související články:
20.09.07 Granty v Říčanech: postaru nebo nově?
15.05.07 Magdalena Černá: dělit peníze je nevděčné
28.03.07 Mnichovice – město evropských dotací
15.03.07 Leader+ naděloval v Říčanech dětem dárky
07.12.06 Je MAS Říčansko k něčemu?