šťoura

Již druhá manželka říčanského zastupitele selhala ve funkci dobročinné organizace. Možná by bylo na čase začít vybírat na podobné posty lidi podle zkušeností, vzdělání a praxe a ne podle oddacího listu.

Odpověděli:
mire69

mire69

Odpovídá na: šťoura

Nevím, z čeho jste usoudil, že ředitelky nebyly profesně na výši. Vždy je dobré znát názor i druhé strany - ptal jste se jich, proč došlo k jejich odchodu. Každá mince má rub i líc a když se prezentuje jen jeden pohled na věc, tak je to hodně zkreslené a nepravdivé.

Odpověděli:
š´toura

š´toura

Odpovídá na: mire69

A ptal jste se např. paní Moudré na její kvalifikaci a vzdělání pro to vést KC?? Až to uděláte, pak řekněte po pravdě, zda to bylo opravdu ta nejlepší osoba pro KC.

Odpověděli:
mire69

mire69

Odpovídá na: š´toura

Já ano - a Vy ?

Odpověděli:
š´toura

š´toura

Odpovídá na: mire69

Samozřejmě také. Takže jistě znáte její vzdělání. Podle vás ideální pro funkci ředitelky KC? Já myslím, že možná jako sekretářka. Viděl bych tam někoho s ekonomickým vzděláním nejlépe VŠ typu. Nebo podobné zaměření s VŚ vzděláním.

Odpověděli:
mire69

mire69

Odpovídá na: š´toura

Jaké vzdělání máte na mysli ? Konkretizujte prosím školy a odborné kurzy, o kterých (jak píšete) moc dobře víte.

Odpověděli:
š´toura

š´toura

Odpovídá na: mire69

Ale mire, každý si je může dohledat pomocí počítače. Existuje totiž informační zařízení, které se jmenuje internet nebo web. To jste nevěděl? Doporučuji! Užitečná věc.
Žádné kurzy a školení nenahradí v tomto případě VŚ vzdělání.
Místo vaší nezřízené touhy zveřejňit zde vzdělání paní Moudré (co vám říká zákon na ochranu osobních údajů?), byste se možná mohl vyjádřit k otázce, kterou jsem vám položil nejprve. Byla podle vás paní Moudrá se svými zkušenostmi a vzděláním, tou nejlepší kandidátkou?
Můj názor je, že nikoli. Takže mi zbývá jako kritérium jen ten oddací list.
Pokud by se obsazovaly další pozice v Říčanech podle těchto kritérií, nelze vyloučit, že pak ti lidé dopadnou jako paní Moudrá v KC. S ostudou, vyhazovem a žalobami na krku. Howgh.

Odpověděli:
ABC
mire69

ABC

Odpovídá na: š´toura

Štouro, nevidíš, že tady někdo neúspěšně brání manželku nebo sebe samu?

Odpověděli:
mire69

mire69

Odpovídá na: š´toura

No - nevím, kde lze vyhledat patřičné vzdělání na webu. Zveřejnit lze mnohé - ochrana osobních dat jasně hovoří, co nelze (a rozhodně to tedy není vzdělání).
Nicméně - je zajímavé, že jste reagoval/a na článek týkající se Ing. Krejčové a Váš jediný problém je pí Moudrá. Asi to tedy chce reagovat trochu přiměřeněji - tzn. na článek s tím související.
A co se týká žalob, tak na Ing. Černého (předseda správní rady KCŘ) je podaná také - je i on "ostudou" města ? Ne. Dokud soud nerozhodl, platí presumce neviny, ale vy ji tedy rozhodně nedržíte. Ostudou je, že celý projekt takto dopadl, ale to je věc jiná a na jinou diskusi. Pokud vím, tak pí Moudrá odešla sama (nebyl odvolána).

mire69

Odpovídá na: ABC

Milé ABC - nebráním sebe ani svoji manželku. Jde mi o princip - anonymní útoky na konkrétní osoby bez znalosti věci jsou v rámci diskusních fór na denním pořádku. Diskusní fóra mají jednu úžasnou vlastnost - anonymní úražky tam může vkládat kdokoli bez možnosti trestního postihu. Od doby, kdy se diskusní fórum např. na webu města upravilo a není již tak anonymní, jsou diskusní příspěvky kvalitní.

Odpověděli:
SDŽ

SDŽ

Odpovídá na: mire69

mire69, co je pravdy na tom, že již nejsi v naší straně a budeš do zastupitelstva kandidovat za ČSSD? To se Ti u nás zdá oranžové koryto do budoucna jistější?

Odpověděli:
mire69
Zdeněk Moudrý

Jaroslav Černý

Vážená redakce, musím se ohradit k Vašemu tvrzení v první větě posledního odstavce, že "Rozkol Komunitního centra probíhal dlouhé měsíce." Toto tvrzení není pravdivé. Dlouhé měsíce probíhalo tunelování Komunitního centra odvolanou ředitelkou. Rozkol naopak probíhá několik měsíců u jednoho ze zakladatelů, města Říčany, kdy zastupitelstvo jako celek nemá jasno v tom, jak se postavil odpovědně k podpoře sociálních služeb poskytovaných individuálně občanům města.
jaroslav Černý
předseda správní rady KCŘ

Odpověděli:
Irena Moudrá

mire69

Odpovídá na: SDŽ

Nevím, odkud jste čerpal informace o mé (ať jakékoli) kandidatuře.

Odpověděli:
Zdeněk Černovský

Irena Moudrá

Odpovídá na: Jaroslav Černý

Již nebudu komentovat příspěvky Ing. Černého - žaloba z mé strany podána byla a v minulých dnech následovalo rovněž trestní oznámení.

Odpověděli:
Zvědavá

Zdeněk Černovský

Odpovídá na: mire69

Mirku69,
okolnosti mezi vznikem průšvihů v hospodaření dětské léčebny a komunitního centra jsou do určité míry obdobné. V obou případech se však jednalo o obecně prospěšné společnosti, kde statutárním zástupcem bývá předseda správní rady.

V případě Komunitního centra, kryl nehospodárné jednání paní Moudré pan Jech (předseda finančního výboru zastupitelstva). Když situace začala být neudržitelná (zakladatelé neziskovky byli velmi nespokojeni) pověřil pan Jech v březnu 2008 paní Moudrou, aby nechala do obchodního rejstříku zapsat dva členy správní rady, kteří však nikdy nezískali důvěru většiny zakladatelů, přestože je nezbytná k platnému jmenování.
Několik měsíců poté byl pan Jech zakladateli z funkce předsedy správní rady odvolán, z důvodu vytváření finančních závazků k tíži neziskovky a neplnění těchto závazků.

Celý další rok paní Moudrá společně s panem Jechem odmítali respektovat správní a dozorčí radu a společně připravovali záměr na vytvoření jiné neziskovky s cílem převést veškeré aktivity na tuto novou neziskovku. Novou neziskovku „Centrum komunitních služeb, o.p.s.“ panu Jechovi a paní Moudré schválili zastupitelé v červnu 2009. Mezitím od června 2008 paní Moudrá svévolně nakládala s financemi, zadržovala veškeré informace a dokumenty o fungování a hospodaření společnosti.

K předání dokumentů došlo až koncem července 2009 poté, co správní rada opakovaně apelovala na kancelář starostky, aby zaměstnanec města „koordinátorka komunitního plánování“ paní Moudrá dokumenty vydala. Od té doby pracuje neziskovka v úsporném režimu – bez ředitele. Díky obětavosti a dobrovolnické práci členů správní rady (Jaroslav Černý, Karla Egidová, Jarka Voráčková, Lucie Nejedlá a Vlastimil Zima) Komunitní centrum funguje dále, poskytuje a dále rozvíjí služby osobní asistence. Pro rok 2010 se KCŘ podařilo získat dotace pro „aktivizační služby pro rodiny s dětmi a pro seniory“, což jsou další činnosti vytyčené zakladateli při založení společnosti.
Zdeněk Černovský
předseda dozorčí rady KCŘ


Nechápu, jak věci v dětské léčebně mohly dojít tak daleko – k velké finanční ztrátě. Každá pořádná neziskovka má přece své orgány správní a dozorčí které na fungování a hospodaření ze zákona dohlížejí a nesou odpovědnost. Jak jsem zjistil v obchodním rejstříku na internetu, zakladatel Olivova nadace provedla v posledních měsících několik změn v orgánech společnosti, což zřejmě pomohlo nové správní radě najít dostatek víry – nutné k řešení dlouhodobě nedostatečně řešených problémů.

Rád bych popřál všem členům správní a dozorčí rady jak Olivovy dětské léčebny, tak i Olivovy nadace dostatek duševní síly a energie nezbytné k uzdravení neziskovky. Budou je skutečně potřebovat. Vzhledem k předchozím zkušenostem, z místního prostředí dobře vím, o čem mluvím.
Zdeněk Černovský

Odpověděli:
mire69

mire69

Odpovídá na: Zdeněk Černovský

Pane Černovský - nejsem žádný Mirek. Ta zkratka je úplně o něčem jiném. Chápu Váš úhel pohledu, nicméně jak já to vnímám, tak je to vždy právě o úhlech pohledu. Názor druhé strany je diametrálně rozdílný od Vašeho. Nechme to na nezávislé straně k posouzení - soudy jistě rozhodnou, jak mají.

Zvědavá

Odpovídá na: Irena Moudrá

To mě teda zajímá, o co v té žalobě a trestním oznámení vůbec šlo. Došlo k porušení odborové smlouvy nebo nebyly vyplaceny mimořádné odměny (tzv. ZLATÝ PADÁK)? Proč vlastně rezignoval Váš manžel na funkci místostarosty?

Odpověděli:
Irena Moudrá

Zdeněk Moudrý

Odpovídá na: SDŽ

Nebudu sice originální, ale musím se zeptat:
Co to v tý ódéesce hulíte?

Irena Moudrá

Odpovídá na: Zvědavá

Zvědavá být můžete, ale bohužel se Vás to netýká - to je čistě osobní věc. Rozhodně tedy ne pro zlaté padáky. A už vůbec nevidím důvod Vám vysvětlovat, proč můj manžel rezignoval na funkci místostarosty - logické by bylo, kdyby jste se zeptala přímo jeho (e-mail vidíte v diskusním fóru nebo jste se mohla zetat tuto středu na jednání zastupitelstva), to, že jsme manželé neznamená, že dělám tiskovou mluvčí.

Odpověděli:
Marcela Kotoučková

Marcela Kotoučková

Odpovídá na: Irena Moudrá

Jak Vás znám z vyprávění, usuzuji že jde o žalobu na ochranu osobnosti a trestní oznámení na pomluvu.
Celé mi to připadá podobné jako žaloba Vesecké a spol na paní Benešovou v kauze justiční mafie.
Nakládání s veřejnými financemi bez požehnání správní rady (podle kamarádky je to v rozporu se zákonem) taky považuji za tunelování.
Rezignaci Vašeho manžela se vůbec nedivím.

Odpověděli:
Zdeněk Moudrý
Irena Moudrá

Zdeněk Moudrý

Odpovídá na: Marcela Kotoučková

Musím trochu reagovat, protože se diskuse zcela odchýlila od tématu a stává se dost osobní. Poodkryji tedy roušku tajemství mého odchodu z radnice. Již v minulosti jsem naznačil, že důvody byly zcela osobní, to si však leckterá zmatená mysl může vyložit i vámi výše uvedeným způsobem. Není tajemstvím, že společnost prožívá něco, co bývá interpretováno jako ekonomické krize. I přes tuto krizi se moje podnikání rozvíjí příznivým směrem, a protože se jedná o činnost s výraznými sezonními výkyvy, bylo by čekání na ukončení volebního období velkým rizikem z mé strany. V politické kariéře jsem nikdy neměl v úmyslu pokračovat a již druhé volební období vzhledem k rozložení "politických sil" ve městě a situaci v místním sdružení ODS, za které jsem kandidoval, považuji tak trochu za období stagnace ve svém životě. Pokud by to mělo mít i negativní dopad na moje podnikání a potažmo rodinu (synové se začínají vyrovnávat s pubertou), nebylo co řešit.
Svůj odchod z radnice jsem navíc avizoval s dostatečným předstihem přibližně jednoho roku, takže nevznikly žádné problémy s předáním práce a pokračováním v dlouhodobých projektech. Ostatně některé záležitosti města řeším i nadále.
Pojďme se však vrátit k tématu ODL.
Platí-li nadace za pronájem léčebny magistrátu symbolické nájemné a sama ji dále pronajímá "svojí" organizaci za více než milion (jsou to z větší části peníze ze zdravotního pojištění), jsou slova o nemravnosti velice laskavým opisem skutečnosti. Bohužel i tady se hroutí vazby mezi zakladateli, správní radou a ředitelem a troufám si trvrdit, že stejně jako v případě KCŘ je pravděpodobně důvodem i jiný cíl zakladatelů než jen prospěšná činnost realizovaná prostřednictvím založené obecně prospěšné společnosti. Může to být politika, peníze, zbytnělé ego, střet církve a ateistické většinové společnosti (v případě Olivovny) nebo cokoliv jiného. Nicméně snaha ovládat chod společnosti přímo zakladateli je v obou zmíněných společnostech evidentní, což je vidět i v dočasném řízení léčebny, které je teď realizováno ředitelem nadace, tedy přímo zakladatelem (jedním ze dvou, ale tím rozhodujícím z pohledu nájemní smlouvy s magistrátem a podnájmu léčebny). V KCŘ je totéž prováděno na základě statutu, který de facto popírá vazby nastavené v zákoně o o.p.s.

Odpověděli:
Miroslav Martis

Irena Moudrá

Odpovídá na: Marcela Kotoučková

Přesně jste to vystihla hned v úvodu - "jak vás znám z vyprávění .... ". Víte, ono je hrozně těžké a zavádějící soudit někoho z vyprávění. Osobně jste se o kontakt nepokusila a těžko o mne potom můžete nějak smýšlet. Žaloba a trestní oznámení je moje čistě soukromá věc, náklady hradím sama a není důvod tedy přesně definovat (tedy veřejně), co konkrétně je obsahem obou dvou věcí.

Miroslav Martis

Odpovídá na: Zdeněk Moudrý

V pondělí 15. března 2010 v podvečer jednaly po řadě pracovních konzultací o situaci v Olivovně obě správní a dozorčí rady, jak Olivovy nadace, tak Olivovy dětské léčebny.
Nejdříve k podstatě věci, kterou možná mnozí nemusí znát až tak dopodrobna. Olivovna je majetkem Magistrátu Hlavního města Prahy. Olivova nadace je přímým pokračovatelem nadace založené manželi Olivovými před 110 lety. Obecně prospěšná společnost Olivova dětská léčebna je v souladu se současnou právní úpravou tím subjektem, který o provoz Olivovny pečuje.
Vlastník Olivovny – pražský magistrát – uzavřelo nájemní smlouvu s Olivovou nadací o naplňování odkazu manželů Olivových. Olivovna je pouze částí aktivit Olivovy nadace, byť částí podstatnou. Olivova nadace uzavřela po úpravě právní situace v hospodaření nadací podnájemní smlouvu s nově vzniklým subjektem, Olivovou dětskou léčebnou, o.p.s. Tento subjekt odpovídá za provoz léčebny („Olivovny“), jmenuje a odvolává její ho ředitele nebo ředitelku a má v kompetenci další zásadní pravomoci v provozu léčebny.
Paní Ing. Věra Jechová vykonávala v posledních dvou letech funkci ředitelky Olivovy dětské léčebny, obecně prospěšné společnosti. Byla (a je) to doba mimořádně nelehká jak ve zdravotnictví, tak v sociální péči. Léčebny, ozdravovny a podobná zařízení byla v té době na chvostu padající komety. V tomto směru je třeba mimo jiné ocenit úsilí a nasazení paní ředitelky Jechové k rozšíření skupin indikací (onemocnění), které může Olivovna léčit. Ani to dosud nestačilo k zastavení hospodářského propadu.
Hlavním problémem se však jevila nikoliv zdárná a přínosná schopnost paní ředitelky komunikovat se svým zaměstnavatelem a tím méně jeho nadřízeným subjektem. Docházelo ke stále hlubším komunikačním blokům mezi paní ředitelkou a nájemcem Olivovny, Olivovou nadací. Toto napětí se projevilo i mediálně, kdy byla v říčanském kurýru Olivova nadace paní ředitelkou nařčena, že příjmy nájemného placeného Olivově nadaci Olivovou dětskou léčebnou nejdou vůbec do léčebny a že příjmy z nájemného (přesně řečeno z podnájemného) placeného léčebnou nadaci se léta nevracejí zpět.
Nezbylo než si v této nelehké situaci (zdravotnictví i sociální péče jsou na tom skutečně jinak, než před třeba pěti lety) porovnat „má dáti – dal“. Z tohoto porovnání jednoznačně vyšlo, že Olivova nadace, jako subjekt, který si pražský magistrát najal (jako nájemce) ke správě pronajatého majetku – Olivovny – do péče o tento majetek investovala více, než činilo léčebnou jí placené nájemné („podnájemné“).
V konci konců, hlavní problém byl v komunikaci v celém žebříčku vlastníka, nájemce a podnájemce a v medializaci problémů, které nebyly podstatou problému Olivovny, tzn. péče o děti s určitým zdravotním handicapem. Na to pak zákonitě reagovala předsedkyně Správní rady Olivovy nadace, která v následujícím říčanském Kurýru formulovala stanovisko správní rady nadace a vyčíslila ono „má dáti – dal“.
Olivovna je rodinným stříbrem Říčan. Je majetkem Magistrátu Hlavního města Prahy a poskytuje služby jak pražským, tak mimopražským dětem. Je třeba snažit se vyjít si vstříc a společně napomoci k tomu, aby hospodaření této léčebny se vylepšovalo. Nikdo nikdy ve správních a dozorčích radách „nad“ Olivovnou ani náznakem neuvažoval, že by Olivovna měla sloužit jiným účelům, než péči o zdravotně a sociálně potřebné, a to především děti. Skazky o hotelu čii nobl odložně seniorů jsou mimo mísu.
Po pondělním společném jednání správních a dozorčích rad Olivovy nadace a Olivovy dětské léčebny, o.p.s. bylo přijato vyjádření, které je k dispozici médiím. Následovat budou jednání se sociálním a zdravotním výborem pražského magistrátu.
Jen pro jistotu dodávám, že členství v těchto radách neziskové organizace je na rozdíl od více či méně „ziskových“ subjektů zcela bez nároků na odměnu a je bráno jako čest se podílet na věci obecně prospěšné.
V řádu nejbližších týdnů vyjde v řadě tiskovin (zdarma, nemáme na rozhazování) výzva k výběrovému řízení na obsazení místa nového ředitele nebo ředitelky Olvivovy dětské léčebny. V Kurýru vyjde tato výzva jako placený inzerát.
V Kurýru by samozřejmě šlo vše vysvětlit bezprostředně po uzavření rozporů. Bude si však nutno ujasnit zda je vesmírnou prioritou, zda se Země otáčíí kolem Slunce (nebo snad Sluince kolem Země a kolem čeho se a v jakých interlvakech se otáčí třeba Měsíc, To vše je předmětem stoletých sporů a různých věrouk, někdy i doprovodných plápolajícíh hranic. Nic to však není proti železnému koloběhu říčanské městské tiskoviny, pro kterou rozdíl mezi pondělní odpolední redakční radou a podvečerním klíčovým zasedáním všech zodpovědných kolem Olivovny má v řádu tří čtyř hodin viditelně větší historický dopad, než jak je to vlastně v průběhu těch pár staletí s cyklikou těles sluneční soustavy. Věřím, že čtenáři Kurýru netouží po aktuálních novinkách, ale spíše po konzervativním počteníčku. Pro reagujeme operativněna konkurenčním médiu a možná na radnici nezávislejším médiu na web ricansko.info.
V závěru připojuji již zmíněné společné vyjádření obou správních rad (za přítomnosti obou dozorčích rad), upřesňuji, že pro nejbližších pár měsíců je ředitelem Olivovy dětské léčebny jmenován pan Jan Boček a že v těchto dnech vychází v tisku (v Kurýru jako placený inzerát) vyhlášení výběrového řízení na funkci nového ředitele Olivovny.



Komunikační blok skonal. To, co nás čeká, bude hodně těžké. Ale věřím, že už nebudeme ztrácet energii malichernostmi.



Doc. RNDr. Miroslav Martiš, CSc.
Předseda Správní rady Olivovy dětské léčebny, o.p.s

Odpověděli:
Miroslav Martiš

Miroslav Martiš

Odpovídá na: Miroslav Martis

Memorandum přijaté Olivovou nadací a Olivovou dětskou léčebnou, o.p.s.,
na společném jednání dne 15. 3. 2010 v Říčanech


Olivova dětská léčebna, o.p.s., lituje nevhodných výroků svých zaměstnanců, které v minulých létech poškodily pověst Olivovy nadace a její práce. Ve smyslu odkazu Aloise Olivy, v jehož stopách obě neziskové organizace pokračují, se obě strany vzájemně zavazují, že dodrží ujednání ve všech dříve ujednaných smlouvách a budou se vzájemně podporovat. Obě organizace mají zájem spolupracovat k úplné spokojenosti všech, především dětí a ostatních pacientů a pracovníků léčebny, kteří se o ně starají. Správa majetku bude plně zajištěna k plné spokojenosti Magistrátu Hlavního města Prahy i Města Říčany.

K datu 15. 3. 2010 sjednaly obě organizace dohodu o umoření dlužných částek splacením dluhu. Olivova dětská léčebna, o.p.s., vyhlásila výběrové řízení na nového ředitele a provádí inventarizaci majetku, zvláště závazků, které vyplývají z minulého období. Správní rada Olivovy dětské léčebny určila auditorku a připraví výroční zprávu společnosti za rok 2009.





Za Olivovu nadaci Za Olivovu dětskou léčebnu, o.p.s.
Marie Adámková Doc. RNDr. Miroslav Martiš, CSc.
Předsedkyně správní rady Předseda správní rady

Odpověděli:
Zdeněk Moudrý
Zdeněk Moudrý

Zdeněk Moudrý

Odpovídá na: Miroslav Martiš

Nic proti tomu, bohužel jen zasvěcení ví o jaké částky nájemného a podnájemného ve skutečnosti jde a jak vypadají toky peněz "finanční podpory" ze strany nadace. To ale v tuto chvíli čtenáře asi příliš zajímat nebude. Bohužel do doby zprůhlednění finanční situace mezi oběma subjekty budou podle mého názoru trvat i komunikační problémy mezi lidmi zastupujícími nadaci a lidmizastupujícími či řídícími léčebnu. Nikdo mi nevymluví, že by dnes bylo lepší, aby areál léčebny byl přímo pronajmut neziskové organizaci ODL o.p.s., které prokázala několikaletou činností, že ona je dnes ve skutečnosti tím, kdo v praxi naplňuje odkaz manželů Olivových (i když ne formálně pod názvem nadace). Nadace by mohla i nadále v duchu svých tradic léčebnu finančně podporovat.
Bohužel i kolega Martiš použil obratu o jakési nadřízenosti zakladatele vůči obecně prospěšné společnosti (není to tak formulované, ale je to zřejmé "...schopnost paní ředitelky komunikovat se svým zaměstnavatelem a tím méně jeho nadřízeným subjektem."). Dovolím si opakovat, že tento blud škodí vztahům mezi zakladateli a o.p.s. jak v případě ODL, tak v případě KCŘ. Zakladatel založí společnost a pro zápis v rejstříku definuje oblast činnosti. Tím jeho úloha končí, protože zápisem vzniká právní subjekt, jehož činnost je upravena zvláštním zákonem. Není možné, aby orgány odpovědné před tímto zákonem byly řízeny jinými organizacemi, nebo jinou formou, než ukládá tento zákon.
Jako nepřípustné se mi tedy jeví, aby v případě ODL řídil společnost ředitel jiného právního subjektu, který má s léčebnou obchodní vztahy (notabene ze strany léčebny finančně závislé).
Tolik můj názor k formální stránce věci, jinak přeji léčebně, aby se vše podařilo vyřešit a našla si své místo na slunci.

Odpověděli:
Fakta

Fakta

Odpovídá na: Zdeněk Moudrý

Ředitel Olivovy nadace není ve střetu zájmů, tím by byl statutář této nadace.

Zákon č. 248/1995 Sb., o obecně prospěšných společnostech nepočítá s metodou emancipace chytráků, kteří říkají: "Tatínku a maminko, udělali jste nás, a to je taky všecko, co nám můžete..." Je to jinak, takže tvrzení pana Moudrého prostě není pravdivé. Svým způsobem je neuvěřitelné, že se takový pán plete do politiky, když nerespektuje zákony České republiky.

Ale postupně:

§8
Pokud se o.p.s. ruší, nemůže to udělat správní rada bez zakladatele, tento její rozhodnutí může dokonce
zrušit.

Podle odst. 3 je dokonce i soud povinen dbát na zakladatelův názor, a to dokonce i když už rozhodl, musí své rozhodnutí revokovat.

Podle odst. 4 může zakladatel soudu navrhnout zrušení o.p.s. a to pokud dokáže pochybení či odklon od původní myšlenky.

Podle odst. 6 je dokonce v jisté situaci právním nástupcem.

§12
Zakladatel jmenuje a odvolává členy správní rady, pokud toto právo nesvěřil jinému (Odst. 2 -5)

§15
Zakladatel jmenuje první členy dozorčí rady a pokud to v Zakládací listině určí, tak je jmenuje stále.

Takže lze říci v určitém smyslu slova, že je zakladatel své o.p.s. nadřízen. Není to chybné vyjádření.

Odpověděli:
Zdeněk Moudrý

Zdeněk Moudrý

Odpovídá na: Fakta

Je to spíš o výkladu ustanovení zákona. která jsou někde příliš volná, nebo nekonkrétní. Měl jsem tu čest být několik let v kontaktu s jeho autory, tak si myslím, že vím o čem mluvím.
Pokud má zakladatel(é) potřebu přímo řešit oblast činnosti o.p.s., ať to dělá a nezakládá další společnosti (v případě, že si od nich nechává vyplácet nájemné a do řídících orgánů dosazuje svoje zaměstnance je to přinejmenším zvláštní).
Představa, že založím právní subjekt, dosadím do správních a řídících orgánů chytré a schopné lidi, kteří za to neboudou placeni a budou mne na slovo poslouchat je naivní. Pokud se pak začnu ohánět zákonem, který se v ustanoveních Vámi citovaných zabývá spíše vyjímečnými situacemi (zejména v případě rušení společnosti bychom mohli dovodit dle Vaší úvahy, že nadřízeným je i soud a pověřená obec), je pravděpodobné, že mne pošlou k šípku.
Ten zákon není špatný a forma o.p.s je dobrá, jenom naše společnost a někteří lidé nedozráli ke konání dobra v té podobě, na kterou tento zákon myslel.
Stačí si přečíst příspěvky pod volnočasovým centrem...

Zdeněk Moudrý

Odpovídá na: Miroslav Martiš

Když už se tady veřejně pere špinavé prádlo, mohl by někdo kompetentní doplnit finanční bilanci nájmu a podnájmu?
Zatím víme, že za pronájem léčebny platí (má platit) ODL nadaci 1,35 mil. To je za areál léčebny bez objektů statku které jsou dále podnajímány jiným subjektům.
Tuto další částku se nedozvíme a ani by to nebylo vhodné s ohledem na soukromé subjekty. To se dá pochopit.
Může nám však někdo oficiálně sdělit, kolik za to vše platí nadace magistrátu?

Odpověděli:
Fakta
Miroslav Martiš

Fakta

Odpovídá na: Zdeněk Moudrý

Aha, pan Moudrý má vlastně pravdu - a to vždy. Tak to je těžko diskutovat.
Ale má pravdu v tom, že je třeba zveřejnit bilanci mezi tím co platí léčebna a nadace vkládá nazpět. To je zajímavé. To musí být přece věřejně dostupné, že?!

Miroslav Martiš

Odpovídá na: Zdeněk Moudrý

Pan kolega zastupitel Zdeněk Moudrý nejdřív jménem občanů mínil, že čísla okolo Olivovny nikoho nezajímají, pak se jich však začal dovolávat.
Jsme pro konstruktivní diskusi a nemáme co tajit.
Proto dovolte ocitovat ze společného stanoviska předsedů obou správních rad - Olivovy nadace (paní Adámková) a Olivovy dětské léčebny, o.p.s,. (Martiš) pro páteční zasedání pražského zastupitelstva.

"Správní rada Olivovy dětské léčebny, o.p.s., odvolala 22. 2. 2010 svou ředitelku proto, že nebyla spokojena s komunikací a dlouhodobým konfrontačním stylem vedení společnosti vůči zakladatelům obecně prospěšné společnosti. Tento konflikt paní ředitelka prezentovala v médiích a představila v rozporu s vůlí správní rady i ve Zdravotním výboru MHMP 11. ledna 2010. Dále členové správní rady nechtěli nést riziko soudního sporu z důvodu neplnění povinností vyplývajících ze smluvních vztahů a paní ředitelka k tomuto riziku správní radu vedla, když veřejně odmítala vyrovnání této řádně nasmlouvané povinnosti. To jsou oficiální důvody vedoucí k odvolání, které vidíme jako rozumné.

K nim se přidávají další důvody, protože probíhá inventarizace závazků a pohledávek společnosti, v Olivovně dále probíhá vnitřní audit personální a organizační. Správní rada objednala audit celé o.p.s., který proběhne v průběhu měsíce května. Nakonec vypsala správní rada výběrové řízení na nového ředitele. Protože správní rada také jmenovala dočasného ředitele Jana Bočka, který je též ředitelem Olivovy nadace, pochopitelně na všem spolupracuje spolu s Olivovou nadací, která je zakladatelem obecně prospěšné společnosti.

Na svém společném zasedání přijaly obě správní rady memorandum o umoření dluhů a nápravě vztahů. Podstatnou částí tohoto ujednání je bilance vzájemných plateb mezi Olivovou nadací a Olivovou dětskou léčebnou, o.p.s., která vychází z auditovaného účetnictví, je tedy dohledatelná v jednotlivých položkách.
Krátce řečeno: Olivova nadace v letech 1998 až 2009 vynaložila více, přesně
10 165 tis. Kč než získala z podnájmu Olivovy dětské léčebny, což je přesně 9 531 tis. Kč.
Olivova nadace není ve smlouvách zavázána poskytovat částku z podnájmu léčebny zpět tentýž rok, kdy jí byla zaplacena. Proto se uvádí částky souhrnné. Nadto vynaložila ze svých prostředků další finance, jak je znát z následujících tabulek.

Přehled pohybu finančních prostředků mezi Olivovou nadací a Olivovou dětskou léčebnou
za sledované období od roku 1998 do 31. 12. 2009
Souhrnná částka podnájmu za sledované období účtovaná Olivovou nadací Olivově dětské léčebně, o.p.s. (budova, areál, ordinace) 10 849 tis. Kč
Celkem na podnájemném ODL neuhradila 1 318 tis. Kč
Do 31. 12. 2009 bylo Olivovou dětskou léčebnou, o.p.s., Olivově nadaci uhrazeno 9 531 tis. Kč
Poznámka: V této částce není započítána ubytovna, kterou hradí zaměstnanci léčebně a léčebna nadaci.

Investice a náklady Olivovy nadace do majetku MHMP
Souhrnná částka investic – stavebního zhodnocení se souhlasem MHMP 16 032 tis. Kč
Údržba hrazená Olivovou nadací 2 905 tis. Kč
Správa majetku MHMP Olivovou nadací 2 033 tis. Kč
Nadační příspěvky poskytnuté Olivově dětské léčebně, o.p.s. Olivovou nadací 2 433 tis. Kč
Celkem investice a náklady Olivovy nadace 23 403 tis. Kč

Uhrazené podnájemné ODL za období 1998 – 2009 ve výši 9 531 tis. Kč použila Olivova nadace na údržbu, správu, odpisy a nadační příspěvky Olivově dětské léčebně o.p.s., takto:
Údržba hrazená Olivovu nadací 2 905 tis. Kč
Správa majetku MHMP Olivovou nadací 2 033 tis. Kč
Nadační příspěvky poskytnuté Olivově Dětské léčebně, o.p.s. Olivovou nadací 2 433 tis. Kč
Odpisy zhodnocení majetku MHMP Olivovou nadací 2 794 tis. Kč
Celkem 10 165 tis. Kč

Smlouva s Olivovou nadací o pronájmu a správě areálu Olivovny není tedy nevýhodná. Naopak, na první pohled je smlouva výhodná, což můžete zjistit, pokud přijedete a uvidíte stav areálu. K návštěvě jsou zastupitelé MHMP samozřejmě zváni.
Dále kontrolní mechanismy MHMP prováděly kontroly v roce 2008 a 2009. Citovat z protokolů těchto kontrol není možné, protože protokoly obou kontrol obsahují ustanovení o zákazu zveřejňování a šíření dílčích informací i závěrů těchto kontrol.
Přístup k datům má kontrolovaná Olivova nadace a orgány OMK MHMP. Obecně je však možno říci, že zevrubná kontrola od 18. března až 3. dubna 2008 citovala formální pochybení a kontrola z 5. března 2009 kontrolovala nápravu a neměla žádná další zjištění. Nic více.

Olivova nadace ze svých nadačních příspěvků poskytuje podporu na mnoha stranách, Olivova dětská léčebna, o.p.s., je pouze jednou z jejích aktivit. Nadační příspěvky nemohou krýt špatné hospodaření Olivovy dětské léčebny, o.p.s. To je nepřípustné z principu, na kterém podle zákona Olivova nadace funguje.

Protože současné zveřejňování nepřesných údajů, očerňování Olivovy nadace a Olivovy dětské léčebny, o.p.s., či jejích správních orgánů a jejich kroků vážně poškozuje pověst těchto neziskových organizací s obecně prospěšnou činností, a tím i jejich ekonomické výsledky, požádaly 15. března 2010 obě správní rady o možnost přijetí ve Zdravotním a Sociálním výboru MHMP.
Zástupci organizací jsou k dispozici i k dalším jednáním, ale žádají, aby se s daty a čísly nakládalo odpovědně. Nejpodstatnější hodnoty, které odpovídají odkazu Aloise Olivy, jež také společně s Vámi řízeným MHMP spravujeme, mají sloužit potřebným dětem.
Vzájemný smír a pochopení potřebují jak statutární zástupci neziskových organizací, tak tým zaměstnanců léčebny, který potřebuje pro svou práci klid a přiměřenou jistotu.
Ale nejvíce právě zmíněné děti, protože ony vnímají více, než si představujeme.


V Říčanech, dne 24. března 2010

Marie Adámková, předsedkyně Správní rady Olivovy nadace
Doc. RNDr. Miroslav Martiš, CSc. Předseda Správní rady Olivovy dětské léčebny, o.p.s.

Odpověděli:
Fakta

Fakta

Odpovídá na: Miroslav Martiš

Nenašel jsem tam ty tabulky, ale pokud dostala nadace devět milionů, ale vydala deset a navíc investovala ze svého, tak o co to tady jde?!
To nikdo dosud nevěděl? To se nedalo spočítat dopředu? To z nás musíte dělat pitomce? JAK JE TO MOŽNÝ!?

Odpověděli:
Miroslav Martiš

Miroslav Martiš

Odpovídá na: Fakta

Výše uvedené skutečnosti samozřejmě známy byly. O přesná čísla ale v tomto diskusním fóru neměl nikdo zájem. Po té, co alespoň pan Moudrý změnil svůj názor a zájem projevil, zveřejnili jsme vše žádané, byť pro některé čtenáře možná dost suchopárné. Tabulky bohužel v tomto formátu zveřejnit nejdou, proto působí rozsypaně, ale podstata se z textu vyčíst dá.
Jakékoliv další dotazy rádi odpovíme.
Za "Olivovnu"
Miroslav Martiš
přdseda správní rady ODL